UNCLE GROUPを知る

事業の進め方

最初の協議から納入まで、取引を明確に。

要件を理解する

用途、製品仕様、数量、場所、日程を明確にします。選択肢を評価する前に、確認が必要な情報を洗い出します。

取引全体を評価する

供給可能性、物流、価格、支払い、各当事者の責任を総合的に検討します。表示価格が魅力的であるだけでは、取引の実行可能性は判断できません。

記録し、見直す

合意した仕様、承認、納入の証拠に整合性を持たせます。範囲や日程を更新する前に、関係者と変更内容を確認します。