기회 정의
제품 또는 프로젝트, 목표 시장, 납품 장소, 예정 일정에서 시작하세요. 간결한 범위 정의는 파트너가 실질적으로 적합한지 판단하는 데 도움이 됩니다.
책임 조율
조달, 자금 조달, 운영, 검사, 고객 납품에서 각 당사자의 역할을 명확히 하세요. 승인 사항과 의존 관계를 조기에 파악하면 제안을 일관되게 평가할 수 있습니다.
논의에서 실행으로
합의된 사양, 문서화된 주요 단계, 지정된 업무 담당자를 활용하세요. 사업 논의는 적절한 서면 계약을 통해서만 공식 약정으로 이어집니다.